История о добре: 10 историй о том, что доброты в мире больше, чем кажется

Мы уже писали про 20 подвигов людей, которые вернули человечеству веру в добро. Теперь мы хотим рассказать вам еще больше хороших и добрых историй, которые точно не оставят вас равнодушными.

1. Снимок хирурга после проведенной им 23-часовой операции на сердце. Его ассистент спит в углу. Операция, кстати, прошла успешно.

2. Рэпер 50 Cent с благотворительной миссией в Африке — он хочет накормить всех голодающих детей.

3. Два миллиона женщин и столько же, если не больше, их детей, включая дочь Харрисона, живы и здоровы благодаря вот этому дружелюбному старичку из Австралии с редкой группой крови

4. Достоин уважения

5. Девочка вытащила из навозной ямы щенка. ЧЕЛОВЕК — это или с детства или никогда..

6. Девушка с очень добрым сердцем

7. Каждый день этот любящий отец несёт своего сына-инвалида в школу, которая находится почти в 30 км от дома

8. Китайский миллионер снес все хижины в своей родной деревне и бесплатно построил каждой семье по коттеджу.

9. Магазин достойный уважения

10. Может быть он не богат, но он богат в тех вещах, которые за деньги купить нельзя. Берите пример!

11. Мойщики окон в детской больнице, Лондон

12. Не важно, какое у тебя образование, главное, чтобы воспитание было высшим.

13. Пожарный Сакраменто Мэтт Рандаццо пытается реанимировать кота, спасенного из огня.

14. Одна из немногих, чья внешность так же красива, как и душа

15. Полицейский отвлекает девочку от ужасной аварии, в которой погиб её отец…

16. Толпа помогла парню насладиться концертом. Сильное фото

17. Сотрудницы роддома играют на скрипках для новорожденных малышей, Армения, Ереван.

18. Тренер на всю жизнь

19. Участковый в Костромской области спас двух осиротевших медвежат, которым грозила гибель от стаи диких собак.

20. Хирург утешает плачущую девочку перед операцией, смотря с ней мультики

21. Поступок тысячелетия: Принц Саудовской Аравии аль-Валид ибн Талал отдал на благотворительность все свое состояние — 32 миллиарда долларов!

22. В Австралии у пассажира нога застряла между поездом и перроном. И вот что было дальше…

23. Собака благодарит пожарного после того, как он спас ее щенков.

24. Побольше бы таких людей..

25. Чудесное спасение

Эта женщина просто ангел. Она нашла и приютила ребенка, которого родители обвинили в колдовстве и выбросили на улицу. 8 месяцев он бродил по городским улицам в Нигерии и питался объедками. Сейчас малыш жив и здоров. Он уже не боится людей и все время улыбается.

Эта статья создана пользователем Онедио. Со стороны редакции изменений не было. Вы тоже можете создавать свои статьи на нашем сайте.

Интернет: Интернет и СМИ: Lenta.ru

Начало 2020 года для всего мира ознаменовалось новой, крайне непривычной жизнью — из-за пандемии коронавируса жители разных стран вынужденно ушли на карантин. Новая реальность продемонстрировала, что в обществе есть запрос на доброе, светлое и вечное. Человечество устало от долгой изоляции и от плохих новостей, которые начали преследовать его буквально с начала года. Множество людей в России изо дня в день работают над созданием доброго и одновременно неглупого и важного контента. Кто эти люди и что они хотят сказать обществу — в материале «Ленты.ру».

Немец загнал молодую Аню в сарай. «Зачем ты пришла?» — хладнокровно спрашивает он по-русски, доставая нож. «Я маму ищу», — со слезами отвечает скованная страхом девушка в деревенских одеяниях. Он ей не верит, опускается на колени и намеревается снять с нее скальп. Аня кричит, но вырваться не может. Фашист совершает надрез над ее бровью, по Аниному лицу растеклась кровь, но в ту же секунду фашист падает — сзади его пронзает ножом мужчина в форме немецкого офицера. Спаситель говорит ей «беги», и Аня убегает в лес, не разбирая дороги. А в следующем кадре она, уже с перемотанной головой, на фоне портрета Сталина отчитывается перед советскими военнослужащими, как чудом спаслась от смерти. «Из города никуда не уезжайте. Будьте готовы к новым заданиям», — деловито поручает ей советский офицер.

Это один день из жизни Анны Сергеевны Колоколовой. Она прошла войну и служила в разведке. Теперь она в доме престарелых и, улыбаясь, машет зрителям ролика в Instagram. Он исчезнет через 24 часа — это сторис, с помощью которых российские кинематографисты решили рассказать о подвигах людей, доживающих свой век в российских домах престарелых. «Без вашего внимания они исчезают так же, как этот сторис», — гласит последний кадр.

Этот ролик — часть социального проекта «Исчезающие истории» к 75-летию Победы, который «Студия Mozga» придумала для фонда помощи старикам «Старость в радость». Авторы проекта реконструировали моменты из жизни пожилых людей, находящихся сейчас в пансионатах, и решили подать их в виде сторис. Контент исчезает через 24 часа, поэтому, чтобы старики и их подвиги не были забыты, пользователям Instagram предложили сохранить короткие ролики на своих страницах. Ведь именно так большая аудитория узнает о проблеме домов престарелых в России.

Так в России появился первый Instagram-сериал. Он не носил развлекательный характер, но нашел отклик у молодой аудитории. «Несмотря на то что это был сложный для промоушена формат, мы собрали больше 10 миллионов просмотров в сторис. Это нелегко, потому что через 24 часа сериал пропадает. Но в этом и заключалась идея», — рассказал «Ленте.ру» режиссер проекта Олег Агейчев.

Идея Instagram-сериала оформилась не сразу. Изначально студия планировала предложить коммерческому бренду экранизировать биографии людей в короткометражках. На первоначальном этапе спонсора не нашлось. «В итоге пришла идея делать это в сторис, и тогда появился крайне эффектный контекст, что жизнь бабушек и дедушек в домах престарелых исчезает без нашего внимания так же, как сторис. Этот контекст привлек спонсора», — объясняет Агейчев.

Для привлечения внимания к проекту задействовали блогеров. Эффект не заставил себя долго ждать — миллионы просмотров и сотни благодарных комментариев от россиян, чьи душевные струны он затронул. Некоторые зрители отмечали, что авторам удалось показать героизм народа без слепого патриотизма, присущего проектам о Великой Отечественной войне.

«Сижу и обливаюсь слезами. Если вы еще не видели «Исчезающие истории» — немедленно смотрите, отложив все свои дела. И покажите детям (только не самым маленьким). Да, это про войну, и про героизм — но не ура-патриотический, а повседневный и от этого бесконечно леденящий душу», — делились они в другой популярной соцсети — Facebоok. Заточенный под Instagram, проект вышел за его пределы.

Помощь проекту оказывал Институт развития интернета (ИРИ), который в прошлом году начал финансировать социально значимые проекты, способные заинтересовать молодежь. Во внеконкурсной программе IX Московского кинофестиваля «Будем жить» предстанут еще три онлайн-проекта, создававшихся при поддержке ИРИ: сериал «НАЙДЕН_ЖИВ» с Артуром Смольяниновым, реалити-шоу «Пережить, чтобы помнить» с Денисом Косяковым и проект о фронтовых операторах «Как снимали войну». Он будет проходить на нескольких площадках столицы с 26 августа по 2 сентября, главной из которых станет кинотеатр под открытым небом на Поклонной горе.

Съемки сериала «НАЙДЕН_ЖИВ»

«НАЙДЕН_ЖИВ» посвящен работе поисково-спасательных отрядов «Лиза Алерт». За десять лет существования волонтеры этого общественного объединения нашли живыми свыше 11 тысяч человек. В четырехсерийной картине показано, как слаженно организована работа поисковых отрядов, а также — как легко потерять ребенка и что он испытывает, оказавшись один в огромном лесу.

Режиссер фильма Ольга Арлаускас давно сотрудничает с «Лизой Алерт» как автор. Она сняла документальный фильм об организации для Первого канала, а затем и еще одну документальную ленту «ЯВОЛОНТЕР. Истории неравнодушных». Теперь дело за игровым сериалом, в котором яростная поклонница импакт-кино Арлаускас не смогла обойтись без социальной подоплеки — она хочет не просто развлекать зрителя, а разбудить в нем желание действовать. Например, вступить в ряды добровольцев «Лизы Алерт». «Я хочу снимать такое кино, которое бы сделало из моей страны место более комфортное, спокойное и безопасное для моих детей», — говорит режиссер «НАЙДЕН_ЖИВ».

На большом экране фестиваля «Будем жить» покажут премьеру еще одного проекта ИРИ о Великой Отечественной войне — «Как снимали войну». В отличие от пронзительного и заточенного под соцсети формата «Исчезающих историй», «Как снимали войну» — итог вдумчивой, скрупулезной работы с архивами, в результате которой удалось восстановить справедливость и вернуть авторство операторам, подставлявшимся под пули во время боевых действий.

Во время войны на фронтах порядка трехсот советских операторов отсняли тонны документальной хроники, большая часть которой обезличена.

«У кинематографистов существует такое понятие — братская могила. Это начальные или финальные титры, в которых перечислены все участники съемок. Под одним фильмом подписаны 15 операторов. Но кто из них какой эпизод снял, понять невозможно. Кто действительно подставлялся под пули, а кто снимал инсценировки далеко от линии фронта, по большей части неизвестно», — говорит Алексей Ханютин, глава Гильдии неигрового кино и телевидения, которая воплощала документальный проект.

Во время его подготовки выяснилось, например, что даже великий режиссер Андрей Тарковский, использовавший кадры военной кинохроники в фильме «Зеркало», доподлинно не знал, кому они принадлежали. По сути соавтор картины, которую называют одним из лучших фильмов всех времен, до последнего времени оставался неизвестным. Авторам «Как снимали войну» удалось его установить. «Может быть, это и небольшое открытие, но это маленькая запоздалая справедливость, с помощью которой мы отдаем должное тому скромному человеку, чье имя никогда и нигде не звучало», — замечает Ханютин.

Вернуть авторство анонимным кадрам получилось благодаря монтажным листам, содержавшим пояснения к отснятому материалу, который фронтовые операторы отправляли в Москву. Их сопоставляли с неатрибутированной пленкой из архива. По словам Ханютина, и без того непростая работа с архивами осложнялась карантином. Режим изоляции совпал с периодом, на который был запланирован ресерч. Главный архив, где хранятся практически все материалы, снятые во время войны, в Красногорске закрылся. Приходилось выкручиваться с помощью электронного, в котором были только уже смонтированные съемки, а необходимых для работы кинолетописи, киножурналов и их обрезков, в которых обычно собрано самое интересное, — нет.

Режим самоизоляции спутал планы и съемочной группе «Исчезающих историй». По словам режиссера проекта Олега Агейчева, несмотря на то, что съемки проходили в специальной кинодеревне в Карелии, где не было зараженных, некоторые артисты и работники группы побоялись ехать на съемку. Кроме того, команда столкнулась с проблемой проживания и питания, поскольку формально никто не имел права работать.

Несмотря на сложности, проекты все-таки запустились. Но подводить итоги пока рано, говорит Ханютин. 20 фильмов (пока снято 9 из них), выход которых запланирован до ноября, должны будут посмотреть как минимум полмиллиона молодых людей, живущих в России. В дистрибуции Гильдии помогает портал «Кино-театр.ру».

«Они открывают нам глаза на то, как функционирует сегодня интернет. Пока ролики смотрят неплохо, причем все клики органические, без накруток. Плюс ведется интенсивная кампания в прессе, — поясняет Ханютин. — Мы все-таки киношники, занимаемся в основном изготовлением контента. Сфера продвижения в сети для многих из нас — новая сфера, но мне это страшно интересно, это такой челлендж, просто моментально видна реакция аудитории. Моментальный бокс офис, если говорить на языке кинотеатральных подкастов».

В ИРИ «Ленте.ру» рассказали, что реакция аудитории — как раз то, чем и будет измеряться успешность проектов, проспонсированных институтом.

«На данный момент основной KPI, по которому мы оцениваем проекты — это количество просмотров. Это же является одним из целевых показателей федерального проекта «Цифровая культура» национального проекта «Культура», в рамках которого мы работаем. Также мы смотрим реакцию аудитории, используя социологию, такие исследования проводятся в настоящее время», — заявил генеральный директор организации Антон Ключкин и пообещал поделиться результатами в конце года.

ИРИ поддерживает просветительские и социально ориентированные проекты (видеоролики, анимацию, подкасты, трансляции и игры), которые мотивируют молодых людей на нравственные поступки. Институт организовывает конкурсы, с помощью которых помогает его победителям обрести популярность среди интернет-аудитории. Участники конкурса должны привлекать внимание к таким важным темам, как волонтерство, бескорыстная помощь людям, сохранение памяти о событиях прошлого. В состав наблюдательного совета, который отбирает заявки, входят режиссер Тимур Бекмамбетов, музыкант Сергей Шнуров, писатель Александр Цыпкин, глава студии «Анимаккорд» Дмитрий Ловейко, гендиректор «Яндекса» Елена Бунина, руководитель Mail.Ru Group Борис Добродеев, глава Rambler Group Рафаэль Абрамян, председатель правления «Газпром-медиа холдинга» Дмитрий Чернышенко, а также видеоблогер Амиран Сардаров. В рамках двух конкурсных волн до конца года планируется реализовать более 140 проектов. Всего же в этом году ИРИ поддержит больше 200 социально значимых проектов.

В ИРИ расценивают выход их проектов за рамки интернет-пространства как возможность поговорить с новой аудиторией. «В профессиональном плане это дополнительные возможности для производителя быть замеченным индустрией», — отмечает Ключкин.

Может ли документальное кино о войне в перспективе рассчитывать на коммерческий успех? Президент Гильдии неигрового кино считает, что это возможно — все зависит от качества контента и его социальной остроты.

«Кому-то нужны подпорки в виде государственной поддержки, и государство должно такую поддержку оказывать, особенно когда речь идет о просветительских проектах или тех проектах, которые идут впереди аудитории. А есть вирусный контент, который может вполне обойтись с помощью коммерции», — размышляет Ханютин. Но даже серьезный разговор об истории сейчас вызывает большой зрительский интерес, считает он: «Поищите в интернете выступления публициста Марка Солонина. Вы увидитесь тому, сколько тысяч просмотров собирает этот контент».

НЕВЕРОЯТНАЯ ИСТОРИЯ О ДОБРОМ СЕРДЦЕ

Спектакль для всей семьи

«НЕВЕРОЯТНАЯ ИСТОРИЯ О ДОБРОМ СЕРДЦЕ»

аннотация
  

  Ведущие, Глаша и Гоша, выдумывают разные истории. Появляется добрая Фея, с книгой сказок. Она признаётся, что её любимая сказка – о Добром Сердце. Ребята решают защищать Доброе Сердце. Перебирая в памяти разных отрицательных персонажей, они невольно вызывают из сказочного мира злобного Герцога и его банду. В ней и Людоед, и пират Барбоса, и современный персонаж — Перевертыш. Ведущие и Фея вступают в неравный бой за Доброе Сердце. Правда, у них есть шапка-невидимка и цветик-семицветик, исполняющий желания, но коварный Герцог и его банда обманом завладевают шапкой и цветком. Сама того не подозревая, нашим героям помогает мамаша Герцога – лютая разбойница. Заветное желание Герцога – наполнить Доброе Сердце ненавистью, которую он собирал долгие годы, чтобы весь мир погрузился в хаос и рухнул… к его ногам. Ловкостью, хитростью и отвагой – нашим героям удаётся отобрать у Герцога сосуд с ненавистью, шапку-невидимку и волшебный цветок. Герцог и его банда – обезоружены. Настаёт пора загадывать желания. Сосуд с ненавистью Фея и ведущие превращают в обычный лимонад, а отрицательных героев – в добрых благодушных персонажей. Начинается праздник! Дети и участники затевают весёлую игру! 

​

   Действие наполнено бодрой музыкой, танцами, озорными комическими клоунадами. Роли персонажей исполняют профессиональные драматические актёры. 

   Спектакль рассчитан на ребят младшего школьного возраста (1 – 5 классы), адаптирован для отдыха всей семьёй (с мамами, папами, бабушками) и, как всегда у нас – нацелен на укрепление основных базовых понятий ребёнка: что копить в себе ненависть к другим людям – это гадко, глупо и… смешно. Что за доброе дело надо бороться, помогать попавшим в беду, не бояться выступить против подлости, даже если силы не равны, дорожить дружбой. 

​

   Продолжительность спектакля – 1 час 15 минут без антракта. 

Телефон для справок: 8(495) 741-76-90

О добре и любви. 15 лучших детских книг 2020 года

О добре, о вере в лучшее будущее, о подвигах, о близости, о семье, о том, как открывать необычное в самых обычных явлениях, и прежде всего о любви — детские книги из года в год рассказывают нам об одном и том же, но в 2020 году их послания были нам особенно дороги и важны.

0+

1. Беатриче Алеманья «Супер обычный день» 

Перевод с французского Ирины Балахоновой

М.: Самокат

Долгожданное явление на русском языке удивительной художницы детской книги. Пять лет, пока эта книга ждала перевода на русский, она собирала международные призы: золотую медаль Ассоциации иллюстраторов в Нью-Йорке, книжную премию Ассоциации английского языка, Гран-при за лучшую иллюстрированную книгу во Франции. Это история мальчика, который приезжает на дачу с мамой и скучает, уткнувшись в приставку, пока мама не выгоняет его на улицу гулять. Но, как всякая великая детская книжка, она обещает герою — и читателю немножко заодно — полное радостное преображение на нескольких страницах со скупым текстом и щедрым цветом. Секрет этих иллюстраций не в красоте, не в правдоподобии, а в наполняющем страницы книги сиянии, в том, как точно передается через этот свет ощущение чуда, прорывающегося через монотонность самого обычного дня.

2. Анна Старобинец «Зверские сказки» 

Художник Мария Муравски

М.: Абрикобукс

Анна Старобинец — писательница удивительной техники, настолько продуманы все ее миры и увлекательны детали. Ее книга «Зверские сказки» — приквел к серии «Зверский детектив» — предания и легенды, которые рассказывают своим детям обитатели Дальнего леса и окрестностей. Впрочем, сами вечерние разговоры родителей с детьми бывают важнее сказок. Это время, когда мы отвечаем детям на тревожащие их вопросы, на их страхи и волнения. И «Зверские сказки» оказываются не просто книгой хорошо придуманных историй, но буквально путеводителем по разговорам с детьми. В этом, последнем, качестве она совершенно незаменима.

3. Мириам Даман, Николя Дигард «Тайна Волка»

Иллюстрации Джулии Сарды

Перевод с английского Нины Фрейман

СПб.: Поляндрия

Все народы мира устроены по-разному, а сказки у них более-менее похожи. И все равно кажется, что создатели этой британской книжки не чужды поклонению Афанасьеву в трактовке Васнецова. Избушка на опушке, серый волк, сосны и березы, дивные царь-птицы на горных вершинах, густой темный мифологический лес — и светлая история дружбы посреди него. Можно прочитать сказку о Волке, полюбившем молодую женщину, но не умеющем найти язык, чтобы с ней объясниться, и как историю романа России и Европы. Но в любом случае еще долго после того, как сама история прочитана, можно разглядывать детали лесного быта, так тщательно прорисованные художницей: ковры, чашки, расписные комоды, расшитые цветами ткани, гимн красоте человеческого устройства, торжествующей даже в темном лесу.

4. Андре Родригес, Ларисса Рибейру и др. «Выборы зверей» 

Перевод с португальского Ирины Новиковой

М.: Самокат

Очень смешная и немного утопичная бразильская книжка рассказывает историю создания демократии в отдельно взятом лесу. Все началось с того, что Лев отвел всю воду из реки, чтобы устроить бассейн. Другим зверям это не понравилось, и они потребовали вернуть воду, а когда не получили воду, то решили сменить царя. Выбирать приходится из Льва, Кобры, Ленивца и Макаки, кандидаты готовят избирательную программу и проводят дебаты, правила рождаются из искренней веры в справедливость: голосование тайное, кандидатом может стать любой, каждый голосует только один раз, запрещено раздавать подарки избирателям и съедать других кандидатов. Авторы рассказывают, что для написания этой книги несколько раз встречались с детьми и разыгрывали с ними сюжет. В итоге победителем стал тот, кто больше всех прислушивался к нуждам других зверей и сумеет править, думая не только за себя, но и за того парня. Не понравился результат? Все можно переиграть следующей весной.

6+

5. Януш Корчак «Лето в Михалувке. Лето в Вильгельмувке»

С рисунками Каси Денисевич

Перевод с польского Кинги Сенкевич, Виктории Федоровой

М.: Самокат

Два лета, описанных в этой книге, случились более 110 лет назад — за тридцать с лишним лет до того, как автор этой книги отправится в газовую камеру с детьми из еврейского детского дома. В первое десятилетие прошлого века Януш Корчак работал в детских приютах и воспитателем в детских летних лагерях. Именно там, наблюдая за своими подопечными, он вывел правила счастливой детской жизни: свобода, уважение, самоуправление. Дети сами судили себя за проступки, сами прощали, сами учились строить свой летний дом вместе. Именно об этом сегодня и читаешь в этих лаконичных записках — о возможности справедливого устройства на земле, даже если мы знаем, чем это все неизбежно закончится.

6. Лада Бакал «Горы мира. История восхождений и открытий» 

Художник Татьяна Уклейко

М.: Пешком в историю

Увлеченность — ключ к чтению этой книги. По-настоящему любопытного будущего альпиниста одинаково должно интересовать, как сходить в высокогорье в туалет и сортировать мусор и драма покорения Эвереста и других гор-восьмитысячников — что нас, собственно, тянет вверх? Как всякий идеальный нон-фикшен, книга Лады Бакал моментально оказывается намного больше себя самой. Это книга о географии и об истории, о судьбах женщин и о покорении Кавказа, об одержимости и о мечте, о подвиге и о трагедии, и чувствуется, что на каждом развороте автору столько надо рассказать. И художница Татьяна Уклейко как будто соглашается с необходимостью уступить главную роль в тексте, ее иллюстрации похожи на рисунки к путевым дневникам: реалистичные, будто писанные с натуры, и при этом вежливо придерживающиеся полей.

7. Анастасия Строкина «Девятая жизнь кота Нельсона» 

Художники Анна и Варвара Кендель

М.: Росмэн

Анастасия Строкина — довольно новое имя в детской литературе. Ее дебютная повесть «Кит плывет на север» в 2015 году заняла второе место на конкурсе «Книгуру», а уже сегодня она может считаться одной из самых ярких русских сказочниц и талантливых переводчиц, не боящихся ни Одена, ни заново переводить Андерсена (ее перевод «Дюймовочки» вышел в издательстве «Абрикобукс» в 2019 году). Наверное, главное качество Анастасии Строкиной — смелость, сильный собственный голос. История о том, как мальчик целый день носил дворового кота по Петербургу, а тот ему песни сочинял, кажется простой только на первый взгляд. На деле же это точная и пронзительная история утраты, причем даже Петербург, утопающий в небесной глазури, кажется здесь потерянной, из прошлого, лучшей версией себя.

8. Евгения Двоскина «А Саша выйдет? Советское детство в историях и картинках»

СПб., М.: Речь

В своих историях с картинками Евгения Двоскина, кажется, изобрела идеальный способ разговора о советском детстве — это не ностальгические воздыхания, а собрание анекдотов с картинками: уличные хоккейные битвы, ритуалы выбивания ковра на снегу и примерзания языком к морозной ручке двери, дворовые игры, коричневые колготы, банки от всех болезней. Книга ее нарисована так весело и цельно, что как будто переносит читателя в затерянный городской квартал, где все еще дышат над картошкой, где ты едешь, укутанная в шубу и платок, на санках по сугробам в садик, клеят на стены ванной комнаты переводные картинки, гладят галстук по утрам, топают по лужам и долго говорят ночью о сокровенном по телефону. Наверное, оттого, что художница так часто изображает сокровенное, унылое, неяркое — перебирание гречки или «утреннее досыпание в ванной», например, — ее сюжеты и кажутся такими родными: вот именно это, скучное, с нами и было, именно оно безвозвратно утеряно.

9+

9. Анна Красильщик «Давай поедем в Уналашку» 

C рисунками Каси Денисевич

М.: Белая ворона

Дебютная детская повесть Анны Красильщик «Три четверти» рассказывала о детстве и взрослении в 1990-х, а действие ее новой книги, «Давай поедем в Уналашку», происходит уже в наше время. Их объединяют не только дивные и туманные, словно ожившие грезы, рисунки Каси Денисевич. У Анны Красильщик всегда есть самостоятельный сюжет, не привязанный к приметам времени. Современность у нее проходит фоном, и главная цель этих временных примет — создать что-то узнаваемое, знакомое. Ведь сами герои у нее всегда особенные, по-настоящему независимые, и все потому, что им очень повезло с семьей. Так девочка Килька в «Трех четвертях» росла, не зная ни пионерского галстука, ни балета, ни какие там еще скрепы бывают у советских людей — и именно это помогло ей в итоге найти себя. А мальчик Марк (дома его нежно зовут Морковкин) в «Уналашке» отправился в школу только в третий класс, потому что мама с бабушкой считали, что ему стоит чуть дольше побыть свободным, и так начинается история его личных поисков. Обаяние героев этой книги именно в том, что они свободны, и это и приводит к неожиданным поворотам и удивительным открытиям просто потому, что такой герой, каким бы он ни был маленьким, способен творить собственную судьбу.

10. Дейвид Элисон Мэтьюс, Макмаон Сэра-Мари «Убийственный стиль: Как мода калечила, уродовала и убивала людей на протяжении веков»

Перевод с английского Софьи Абашевой

М.: Белая ворона

В XVIII веке в некачественную шерсть для шляп добавляли ртуть — носившие эти шляпы сходили с ума, так что Безумный Шляпник, возможно, встречался самому Кэрроллу далеко не в Зазеркалье. В XIX веке целлулоидные расчески и гребни воспламенялись так легко, что унесли жизни многих модниц. В ХХ веке девушки травились красками для волос и для бровей, которые и по сегодняшний день стоило бы проверять на аллергическую реакцию. И по сей день нас могут удушить шарфы, отравить свинцовые краски, а наши модные состаренные джинсы могли стоить кому-то жизни. Книга «Убийственный стиль» увлекательно рассказывает о вещах по-настоящему серьезных: если до нашего времени платья с мышьяком случались и по незнанию, то уж сегодня точно мода убивает только бедняков, тех, кто мешает наши краски и стирает наши джинсы. Так что книга на самом деле не только развлекающая, и это соседство веселых фактов с реальной социальной катастрофой впечатляет и даже отрезвляет.

11. Ася Петрова «Кто что скажет — все равно» 

Художник Алиса Юфа

М.: Росмэн

Новый сборник Аси Петровой вышел после довольно долгого перерыва, и радостно увидеть, что писательница не растеряла главной своей сверхспособности — строить мосты между взрослыми и детьми. В ее рассказах герой-подросток пытается разгадать взрослый мир: смешно ли пукать, почему учителя смущаются, когда дети на уроках просятся в туалет, за что он заслужил ненависть учительницы литературы Марины Станиславовны и почему нельзя выкладывать глупые шутки в Instagram и задавать взрослым вопросы, от которых они расстраиваются. Внешняя легкость сюжетов никого не должна обмануть — за ней на самом деле скрывается настоящий учебник жизни. И, как всегда у Аси Петровой, он одинаково полезен детям и их родителям: первые учатся понимать, чего от них хотят взрослые, вторые — понимать, почему детям так сложно дается эта взрослая социальная жизнь.

12+

12. Алексей Олейников, Тимофей Яржомбек «Соня-9»

М.: Белая ворона

«Соня из 7 «Буээ» — результат совместной работы учителя литературы Алексея Олейникова и одного из лучших отечественных художников Тимофея Яржомбека — несомненно, стала одной из главных книг десятилетия. Рэп-хит в комиксах или комикс в рэпе, он не только рассказывал, как устроена жизнь подростка, но и проникал во внутренний мир героев: томительные школьные уроки становились отправной точкой для полета фантазии, для мыслей о действительно важном.

В новом комиксе Соня повзрослела, перед ней маячит ОГЭ и реальная угроза того, что, не сдав его, она вылетит из девятого класса в «беспросвет». Но еще важнее, что «беспросвет» уже внутри нее, она теряется в подростковом сложном мире и еще больше в необходимости как-то подладить себя под мир взрослых. Четкий ритм стиха отбивает течение времени, и кажется, что на страницах «Сони-9» время запечатлено с наибольшей точностью: то, что мы переживаем в классе, в чате, в телевизоре, находит свой ритм и соответствие во внутренней жизни.

13. Анне Провост «Падение»

Перевод с нидерландского Ирины Лейченко

М.: Самокат

Роман бельгийской писательницы Анне Провост вышел в 1994 году, сегодня это подростковый бестселлер из школьной программы Бельгии и Нидерландов. В Европе книга переиздается ежегодно и год от года, увы, становится все ближе и актуальнее. Действие происходит в маленьком городе, где еще не забыли шрамы Второй мировой войны. Главный герой, Лукас, приезжает на лето в провинцию, на родину матери, где его завлекают обаятельные юные неонацисты, которые хотят с «коктейлями Молотова» в руках «навести порядок» c приезжими. В книжке есть и драматическая история собственного семейства, в которой тоже имеются постыдные страницы. Это история уязвимости прежде всего людей перед идеями. Она также о том, как трудно подросткам понимать и находить себя и как легко потеряться на пути. Писательница совершенно не щадит читателя, ее небольшая книга построена как удар — словно только тот, кого сшибают с ног, может по-настоящему протрезветь. Очень жаль, что за прошедшие 25 лет роман оказался пророчеством, но не лекарством.

14. Гвидо Згардоли «Остров немого»

Перевод с итальянского Александры Строкиной

М.: КомпасГид

Выдающийся роман для старших школьников, в котором через историю одного норвежского маяка на одиноком острове и судьбы его смотрителей рассказана история последних двух столетий. Или наоборот — два последних столетия, судьбы потомков одного не слишком удачливого моряка проливают свет на стоящий одиноко маяк. Его история началась в ночь на 12 июля 1812 года, когда в молодого моряка-рулевого Арне Бьёрнебу попали британские снаряды. Он выжил, но потерял слух, обжег лицо и, увидев, что с ним сталось, перестал говорить. Судьба Арне меняется, когда его назначают смотрителем маяка, одиноко стоящего на острове неподалеку от норвежского города Арендал. Там Арне начинает свой род, а уж дети и потомки его, каждый по-своему, повлияют на надвигающуюся Историю. Мир в романе Гвидо Згардоли кажется перепридуман заново в мельчайших деталях, но на самом деле это просто хорошо устроенная семейная сага, где есть и уют родного очага, и память предков, и напоминание, что жизнь обретает смысл, когда можно встроить ее в нечто большее.

15. Ян Терлау «Зима во время войны» 

Перевод с нидерландского Ирины Михайловой

М.: КомпасГид

Книга «Зима во время войны» впервые вышла в Нидерландах в 1972 году. Ее автор к этому времени уже был известен в стране как ученый со степенью в ядерной физике и начинающий политик — как раз в 1971 году он вошел в леволиберальную партию «Демократы 66», которую в 1973 году возглавит на девять лет. Его книга — свидетельство Второй мировой войны и оккупации Нидерландов. Она во многом основана на биографическом опыте — отец Терлау был местным священником в небольшом приходе, и несколько раз его забирали нацисты, подозревая в связях с Сопротивлением. Героя романа «Зима во время войны» зовут Михиль, ему 16 лет, отец его — бургомистр, а бойцы Сопротивления — его друзья, и неизбежно, что и самому Михилю рано придется попасть в военную мясорубку. Терлау пишет о войне без скидок, без всякой романтики, и его книга — убедительное напоминание, что сражаться надо не на войне, а против самой войны.

Что делает историю хорошей? 10 элементов

Что делает историю хорошей? Понимание ключевых элементов великой истории и того, что удовлетворяет читателей независимо от мелких деталей (например, жанра), поможет вам написать более успешную книгу. Мы довольны, когда истории достигают определенного эффекта, например, трогают нас, вдохновляют на удивление. С появлением самоиздания на рынке сейчас больше книг, чем когда-либо. Так как же сделать историю более успешной?

10 способов сделать хорошую историю успешной и увлекательной:

1.Сделайте драматическое содержание вашей истории сильным

«У человека на завтрак бекон и яйца» — это не рассказ, который заставит читателей хвататься за копию вашей книги. Также маловероятно, что это выдержит весь роман.

«У человека на завтрак бекон и яйца, но бекон сделан из человеческой плоти» — сюжетный сценарий с гораздо более драматическим потенциалом (это может быть сцена из одного из популярных романов Томаса Харриса о серийном убийце Ганнибале Лекторе). Как только вы найдете конечные действия и конечный результат, который будет развиваться из вашего основного сценария истории, у вас будет идея для истории.

Каковы ключевые элементы хорошей драматической истории?

Драматическое повествование — это вопрос включения ключевых элементов хорошей истории, таких как:

• Конфликт
• Напряжение
• Сюрприз
• Необычные характеры или поведение персонажей
• Противоречие
• Тайна
• Suspense

Вторая идея рассказа выше содержит большинство из этих элементов. Это удивительно, потому что каннибализм — табу, которое многих беспокоит.Поведение персонажа необычно, потому что каннибализм — это не обычное повседневное поведение. Тема неоднозначная. Существует скрытое напряжение из-за возможности, что персонаж является убийцей, учитывая его действия. Есть загадка — кто этот персонаж и почему он этим занимается?

«Драматическое содержание» не обязательно шокирует или вызывает споры. Это может быть что-то столь же безобидное, как если бы читатель не знал, окажутся ли романтические зацепки в руках друг друга.Проведите мозговой штурм с персонажами, точками сюжета или настройками, которые передают некоторые из вышеперечисленных элементов, используя наши пошаговые подсказки. Создание хорошей истории начинается с поиска и развития многогранных идей.

2. Меняйте ритм и структуру своей прозы

Инструкторы по письму часто советуют на уроках творческого письма писать более короткие и емкие предложения. Короткие предложения отлично подходят для увеличения темпа и помогают сделать сцены с напряженным сюжетом более напряженными по настроению. Но будьте осторожны с монотонным письмом.Варьируйте длину предложения. Время от времени выявляйте ритм слогов своих предложений или читайте прозу вслух. Это поможет вам услышать его ритм, его музыку.

Используйте ритмическую структуру из стихов для вдохновения. Например, японское хайку — это короткое трехстрочное стихотворение, в котором первая строка состоит из 5 слогов, вторая — 7, а третья — снова 5. Попробуйте написать несколько предложений прозы с этой слоговой структурой, например

«Он ждал весь день. Было холодно и темно.Кто-нибудь придет? »

Сознательное изучение ритма письма поможет вам писать более качественные предложения. В книге много предложений, так что сделайте так, чтобы вашу читать было проще и приятнее. Сознательно созданная творческая проза делает книгу лучше в любом жанре.

3. Создавайте правдоподобных, запоминающихся персонажей

Почему мы находим одни персонажи более запоминающимися, чем другие? Потому что у них есть одно или несколько из следующего:

Обратите внимание, что внешний вид идет в последнюю очередь: если вы просто опишете цвет глаз ваших персонажей, ваш персонаж не будет выделяться.Ключ к созданию хорошей истории — создание персонажей, которых вы запомнили бы, стоя рядом с ними в очереди. Хотя бы на 15 минут.

Отрывок запоминающегося голоса создан по происхождению вашего персонажа. Используют ли они региональные диалекты или поговорки, указывающие на то, что они приехали из определенного места? Их голоса тихие или громкие? Какие выражения они используют? А сленг?

Прочтите таких авторов, как Чарльз Диккенс, который известен созданием незабываемых персонажей больших, чем жизнь. Согласно The Guardian, « слышимых голоса позволили Чарльзу Диккенсу создавать необычные вымышленные миры».

Как и их голоса, цели и мотивы персонажей должны быть полностью их собственными и помогать нам понять их поведение.

Чего жаждет каждый персонаж в вашей книге (даже второстепенный, «иди, уходи»)? Почему они хотят того, что делают? Найдите идеи для рассказов и профили персонажей, используя наши пошаговые инструменты для создания набросков.

4. Сделайте важные части вашей истории эффективными

Каждая часть истории должна быть эффективной, чтобы сделать ее хорошей.Великолепные дебюты создают увлекательное знакомство с авторскими мирами, персонажами и сюжетными сценариями. В блестящей середине ваша история могла бы:

• Представьте новых персонажей, которые помогают или мешают вашему основному персонажу
• Добавьте сюжетные линии, дополняющие основную сюжетную арку (подробнее об этом в п. 5 ниже).
• Раскройте, почему ваши персонажи преследуют цели, которые вы поставили в начале книги
• Повысьте напряжение повествования, увеличив то, что поставлено на карту для ваших персонажей.

У Чака Вендига есть отличный пост о том, как бороться с неясной серединой и сделать свою собственную историю скудной и злой на всем протяжении.Вот совет Вендига, когда писать становится сложно:

«Найдите свои дальнейшие шаги. Откройте для себя свои повествовательные ориентиры. Так вы выберетесь из леса и вернетесь на дорогу ».

5. Углубите свой участок с помощью дополнительных участков

Что такое подсюжет?

Подсюжет — это «второстепенный участок или часть основного участка, которая проходит параллельно ему и поддерживает его». Примером побочного сюжета может быть отъезд жены персонажа Куойла в первых главах Э.Роман Анни Пру « The Shipping News ». Это становится частью сюжета Куойла, скорбящего о любви (и ищущего замену). Подсюжет задает трагический тон романа, и его пафос, горе Куойла, побуждает читателя эмоционально вкладывать средства в его результат.

Чтобы углубить вашу историю с подсюжетами:

• Используйте побочные сюжеты, чтобы читатели интересовались вашими персонажами — это увеличивает вложения читателей
• Добавьте побочные сюжеты, раскрывающие личности персонажей и усложняющие их продвижение к своим целям
• Найдите сюжетные линии, раскрывающие ключевые темы вашего романа.

Углубление сюжета с помощью дополнительных сюжетов улучшит ваш роман, потому что читатели будут чувствовать себя более связанными с вашими персонажами.Связь возникает из понимания и сочувствия. Хороший, релевантный подзаголовок может помочь вам создать эти две вещи.

6. Сделайте так, чтобы каждая строка диалога считалась

Сделайте так, чтобы каждая строка диалога была на счету. В большом диалоге:

• Мы узнаем разные личности персонажей, взгляды, причуды (у каждого свой голос)
• Диалог служит повествованию (персонажи не просто сидят и рассказывают друг другу, что они ели на завтрак)
• Диалог углубляет или развивает связи между персонажами, такие как конфликт и другие эмоциональные элементы

В хорошем рассказе персонажи , а не все время звучат как реальные люди (даже если они создают иллюзию реальности).Это потому, что в хорошей истории:

• Персонажи в основном говорят по существу. Меньше любезностей, например, типа «Хорошо, спасибо, а ты?»
• Они не используют слишком много слов-заполнителей, таких как «нравится» или «ммм» (если только это не подчеркивается по уважительной причине).
Сюжету служат диалоги персонажей
• . Это помогает нам понять, что произошло, что происходит и что произойдет.

См. Советы по написанию более качественных диалогов в нашем отдельном посте на эту тему.

7. Добавьте то, что делает историю хорошей: иммерсивный сеттинг

Что делает историю прекрасной? Помимо незабываемых персонажей, продуманного сюжета, увлекательного экшена и диалога? Иммерсивные настройки. Великая история помещает нас прямо в самое сердце ее сцен, ее мира. Как написать отличный сеттинг?

1. Поместите персонажа. Не просто придайте дому форму и цвет. Придайте ему индивидуальность. Старый и сырой, загораживающий свет мира, или легкий, очаровательный и элегантный? Помимо придания месту индивидуальности, добавьте ему что-то необычное, чтобы сделать его по-настоящему увлекательным.
2. Сделайте так, чтобы место в вашей истории менялось вместе со временем. Улица, на которой растут ваши персонажи, должна была измениться, когда они вернутся в более позднюю жизнь, не только потому, что места меняются с течением времени, но и потому, что это интересно. Возможно, старые соседи переехали или скончались. С годами персонажи могут по-другому относиться к месту. Найдите эмоциональные связи, которые у нас есть с местами.
3. Обогатите свою обстановку деталями. Если вы пишете о реальном, историческом или современном месте, в частности, знайте достопримечательности.Знайте демографические данные, бедные и богатые районы. Знайте, чем славится это место, а чем гнусно. Детали, контрасты и противоречия придают городам яркость и их сложную социальную жизнь.

8. Создайте конфликт и напряжение

Когда мы читаем слово «конфликт», мы часто сразу думаем о насилии. Например, война или физическая драка между противниками. Но есть много видов конфликтов, которые можно использовать, чтобы улучшить свою историю. Внутренние конфликты персонажей создают напряжение, заставляя читателей задуматься о том, преодолеют ли они свои препятствия.Персонажи также могут бороться со своим окружением. Например, в конфликте между персонажами и обществом (например, в The Scarlet Letter ). Или когда персонажи борются с природными явлениями (типичная история катастрофы).

Чтобы написать большой конфликт:

• Создавайте и объединяйте персонажей, чьи личности конфликтуют друг с другом. . Реалити-шоу Come Dine With Me делает это умело, объединяя гостей ужина, которые гарантированно будут раздражать друг друга.Игривый задор сочетается с угрюмым немногословным.
• Объединяйте разные типы сюжетных конфликтов в одном повествовании. Интересно, когда напряжение возникает из разных источников
• Смотрите фильмы или сериалы, известные своим мастерством в разрешении напряженных конфликтов, и запишите сюжет, диалог или средства настройки сцены, которые помогают сценаристам добиться своих эффектов.

Джеймс Дункан дает отличный совет по созданию конфликта и напряженности.Говорит Дункан:

«Может быть, цель, которую хочет достичь персонаж, достигнута, но оказалось, что это не так, как ожидал персонаж… Но джинну трудно вернуться в бутылку, не так ли?»

Даже когда наши самые смелые мечты сбудутся, мы можем обнаружить, что нам предстоит пересечь еще несколько рек. Например, отношения требуют работы.

9. Создание увлекательного начала

Начало — это то, что превращает хорошую историю в великую.

Что делает начало хорошей истории?

Хорошее начало:

1. Создает вопросы, на которые читатель должен ответить (например,грамм. «Кто этот таинственный убийца, который любит« Копакабану »Барри Манилоу?»)
2. Привлекает читателей к вашему стилю письма
3. Представляет ключевые конфликты и / или персонажей вашего романа (и то, что делает их интересными).
4. Обещает значимый опыт чтения (обещает, что вас тронут, отправят в приключение, испугались).

Как создавать хорошие вводные вопросы

Для первого элемента хорошего начала истории вы можете:

• Описать персонажа, делающего что-то неожиданное
• Представьте запутанный сценарий, который необходимо объяснить (убийство — это основа триллеров и детективов, когда дело доходит до создания вопросов)
• Дразнить читателя неизвестными (относятся ли они к персонажу, незнакомой обстановке или предмету)

Как подключить считыватели в

Для элемента начала второго рассказа, привлекающего читателя к письму:

• Убедитесь, что ваш язык отточен
• Вырежьте лишнюю информацию — не имеет значения, что ваш персонаж ел на завтрак, если только она не станет важной деталью
• Используйте оригинальный (но ясный) язык и время от времени используйте свежие метафоры или сравнения

Способы введения символов

Чтобы улучшить свое начало:

• Конкретно опишите персонажей: Вместо слов «она всегда была счастливым ребенком» покажите счастливую сцену из детства
• Покажите своего персонажа в решающий момент: сразу зацепите читателя
• Либо намекает на грядущий конфликт, либо пускается прямо в него

Как создать обещание хорошей истории

Чтобы показать читателям, что ваш рассказ стоит прочитать на раннем этапе:

• Привести в движение основное действие истории (например: ваш персонаж получает письмо без пометки)
• Дайте вашему читателю почувствовать волнение, эмоциональную силу или смех в магазине

10.Доставить нокаут-концовки

Концовка либо побудит читателя поискать другие романы, которые вы написали, либо пожертвовать книгу, которую они только что закончили. Не позволяйте вашей книге загромождать. Конец на долгое впечатление:

Что делает хороший финал истории?

Хорошая концовка истории:

1. Разрешает основной конфликт вашей истории (убийца пойман или авантюрист достигает места назначения)
2. Напряжение повышается, прежде чем дать считывателю отпустить
3. Не настолько аккуратный, чтобы быть предсказуемым или отговоркой
4. Использует слова, передающие смысл финала.

Разрешение основных сюжетных конфликтов

Мы довольны разрешением основных конфликтов, так как есть продолжение предыдущих событий.Разрешить конфликты до

• Заставить правонарушителей или противников смотреть в лицо музыке (даже если они выйдут победителями в несчастливом финале для вашего главного героя)
• Сделайте исход вашего основного конфликта объяснимым, но непредсказуемым. Например, сделать возможными побег или осуждение убийцы — пусть читатель угадывает

Как довести до кульминации восходящее действие

Чтобы сделать рассказ интересным на протяжении последних глав:

• Создайте напряжение, добавляя сложности рассказу.(В «Властелин колец » Фродо должен не только уничтожить кольцо, но и сделать это со значительно уменьшенной группой, когда он направляется к сердцу злодея)
• Как говорит здесь Джессика Пейдж Моррель, убедитесь, что ставки высоки, а последствия неудачи ужасны. Что ваш персонаж потеряет, если не получит того, чего хочет?

Способы избежать предсказуемого конца

Чтобы избежать неудачной концовки или отговорки и сделать вашу историю интригующей:

• Убедитесь, что вы сохраняете резкое напряжение до конца.Значимые победы редко бывают легкими
• Заставьте читателей гадать, как все сложится с поворотом сюжета. Если вы используете неожиданный поворот сюжета, не забывайте, что сюрприз должен быть правдоподобным.
• Избегайте deus ex machina, — практически чудесного события, которое позволяет быстро увязать дела без лишних слов. Классический пример — персонажи, использующие амнезию как средство сюжета в мыльных операх (посмотрите отличную пародию на это здесь: https://youtu.be/5qLzF6mZrCw)

Как создать ощущение финала

Чтобы придать заключительным абзацам ощущение завершенности:

• Прочтите последние абзацы любимых романов.На каком языке говорит автор? По тону ли он острый, ностальгический, драматический или эпический?
• Убедитесь, что финал связан с предыдущей историей. Одним из примеров этого является финал, который перекликается в образах или темах с начальными строками вашего романа
.

Узнайте, как составить план книги на практике, получая конструктивные отзывы от нашего писательского сообщества.

Что действительно делает историю хорошей?

В недавнем посте я отметил, что термин «повествование» применяется ко все большему и большему количеству типов контента, а не ко всем из них настоящие истории.Вдобавок ко всему, часто делается излишний упор на каналы и средства массовой информации, используемые для повествования, в ущерб самим историям. Но все это вызывает вопрос: какой делает хорошей историей?

Этот пост основан на академических исследованиях политического повествования и других источниках, в которых утверждается, что самые эффективные коммерческие истории имеют семь тесно связанных характеристик: драматизм, близость, простота, погружение, родство, свободу действий и доверие к кассиру. (Обсуждение продолжается ниже инфографики.)

Драма

Рассказам нужно драматическое развитие и эмоциональная динамика. Удаление «плохих битов» подрывает доверие.

В самом широком смысле драма — это искра, которая оживляет все творческие формы рекламы и маркетинга. Во-первых, вы должны взять особенности продукта и «развернуть их наружу», выразив их как преимущества. Затем вам нужно убедительно и убедительно продемонстрировать эти преимущества.

Подобно тому, как драма превращает благо в творческую концепцию, она превращает нейтральную последовательность событий в историю.История нуждается в конфликте и разрешении; напряжение и расслабление; тайна и откровение. Должны быть потери и прибыли, неудачи и возвраты, пики и спады. И, прежде всего, рассказ должен быть о людях: их мечтах и ​​желаниях; любит и ненавидит; проблемы и увлечения.

Если ваша история — художественное произведение, создать драму должно быть относительно легко. Если это факт, вам, возможно, придется покопаться или использовать поэтическую лицензию, чтобы придать ему драматизм, которого ему не хватает. Или в вашей истории слишком много драматизма, так что у вас возникает соблазн смягчить ее, чтобы показать персонажей в лучшем свете.

Бренд, рассказывающий свою собственную историю, обычно предпочитает останавливаться на своих успехах, а не на неудачах. Даже в эпоху социальной активности немногие бренды заинтересованы в доказательстве своей подлинности, признавая ошибки, за исключением случаев крайней необходимости. Когда доходит до этого, большинство историй о брендах сводятся к тому, что «все хорошо».

Недавним примером этого является «История» БСЭ, в которой рассказывается об истории банка с 1810 года до наших дней.

Как заметил Ник Эсбери, эта история красиво рассказана и проиллюстрирована, с четкой повествовательной дугой, но все конфликты и противоречия были отредактированы.Замалчивание пестрой истории бренда эвфемистическими фразами «буря» и «неспокойные времена» заставляет аудиторию жаждать большего. Победа без боя бессмысленна.

Иногда история основана на поисках скрытых знаний, как в таких фильмах, как Код да Винчи или Беглец . Эта же тема используется в тематических исследованиях между предприятиями: поставщик услуг — это герой, который пробирается сквозь тернии вокруг замка, открывая путь вперед. Но клиент может обидеться на этот рассказ, если почувствует, что он заставляет его выглядеть глупо или беспомощно.

Драма связана как с доверием, так и с родственными отношениями. У настоящего рассказчика нет никаких планов; они просто хотят рассказать свою историю. Если вы подвергнете цензуре «плохие» части своей истории, вы обнаружите свое намерение манипулировать, что подорвет доверие. А поскольку люди по опыту знают, что жизнь — это не клумба из роз, они будут больше относиться к вашей истории, если в ней есть несколько поворотов и поворотов.

Знакомство

Чем более знакомая история, тем она мощнее.

Истории никогда не слышат изолированно.Мы оцениваем новые, сравнивая их со всеми другими историями, которые мы слышали раньше. И истории с кажущимися разными событиями, персонажами и сеттингом могут иметь одну и ту же основную структуру.

Исследователи обнаружили, что чем более знакомая история кажется, тем она мощнее. Истории, которые нас больше всего радуют, часто строятся по старинным шаблонам. Если вы хотите рассказать «новую» историю, имейте в виду, что если она слишком оригинальна, до странности, аудитория может быть сбита с толку или оттолкнута, а не заинтригована.

В «Тысячелетний герой » Джозеф Кэмпбелл выдвинул идею Мономифа — архетипической повествовательной структуры, описывающей «путешествие героя».

Герой — обычный человек, слышащий призыв к приключениям. Затем они должны покинуть свой дом или семью и пройти путь испытаний в одиночку или с посторонней помощью. Если им это удается, они возвращаются в обычный мир с призом, который может улучшить жизнь.

Мономиф иногда выражается как трехчастная структура, включающая отправление, инициирование и возврат .В своем превосходном посте Why Stories Matter Тим Рич суммирует ключевые элементы коммерчески ориентированной истории как вызов , действие и преобразование .

Мономиф лежит в основе рассказов о Гомере, Прометее, Моисее, Осирисе, Будде и Христе. Совсем недавно он использовался для рассказов о кинематографических героях, таких как Люк Скайуокер в «Звездных войнах», Нео в «Матрица » и Максимус в «Гладиатор ».

Глядя на эти примеры, стоит отметить, что герой Мономиф, как правило, мужчина, и что путь героини может пойти другим путем. Хотя Мономиф может придать истории удовлетворительный «вес», он не подходит каждому. Это очень важный момент для рассказчиков маркетинговых историй.

В рождественской рекламе Джона Льюиса 2012 года использовалась классическая структура Monomyth. Снеговик выходит из своего естественного дома, борется с естественными и искусственными препятствиями и получает шляпу, шарф и перчатки для своей снежной хозяйки.Она называется «Путешествие», и я тогда заметил ее сходство с Journey , видеоигрой, явно основанной на Мономифе.

Мономиф может быть древним, но он никогда не стареет. Вот почему Джон Льюис может возвращаться к колодцу, если найдет способ обновить формулу. В этом году в рекламе изображены мультяшный медведь и заяц, но основная структура та же: заяц намеревается принести медведю будильник, чтобы он проснулся и увидел Рождество.

Простота

Простые истории — сильные истории. Уберите все, что не соответствует повествованию.

Вся сила в простоте. Вся слабость в сложности.
Дэйв Тротт

Коммерческое повествование не похоже на репортаж о фактах. Вы же не хотите сваливать на читателя кучу всякой всячины и позволять ему делать из этого собственные выводы. Вместо этого вы должны описать повествовательную дугу от A до B, из которой читатели экстраполируют путь к выводу C.Для этого нужно сохранить чистоту основной сюжетной линии.

Наблюдение за тремя классическими единствами — хороший способ сделать это. Первоначально предложенные Аристотелем как правила для драматургов, они одинаково хорошо применимы к любому рассказу. Они — единство действия, единство места и единство времени.

Единство действия говорит о том, что в повествовании должна быть одна основная нить, без побочных сюжетов или очень мало. Единство места говорит о том, что действие должно происходить в одном месте.Наконец, единство времени гласит, что продолжительность рассказа не должна превышать 24 часов.

Многие драматурги эпохи Возрождения рабски наблюдали за тремя единствами. Современные фильмы, которые придерживаются их, включают Крепкий орешек и, в крайнем случае, Phone Booth , которые представляют собой непрерывное повествование почти в реальном времени, сосредоточенное на одной улице. Но у нас также есть такие фильмы, как Pulp Fiction , который изо всех сил пытается возиться со всеми тремя единицами и добавляет прерывистую шкалу времени для хорошей меры — и по-прежнему рассказывает множество потрясающих историй.

Имея это в виду, возможно, вы не захотите искажать форму своей истории, навязывая ей такие строгие правила. Если это правда, возможно, вы не сможете. Но даже если вы не подчиняетесь им в буквальном смысле, эти три единства могут помочь вам определить, что важно, а что — необязательно.

Например, чтобы сохранить единство действий, вы можете исключить менее важные события, объединить двух второстепенных персонажей в одного или стереть тонкие различия между определенными продуктами.Если ваша история сосредоточена на одном конкретном месте, вы можете убрать или свести к минимуму упоминания о других местах. Чтобы сохранить единство времени, вы можете ограничить свое повествование особенно насыщенным периодом и использовать время pluperfect, чтобы втянуть важные более ранние события как «воспоминания».

Если он задерживает или отвлекает повествование, подумайте о том, чтобы избавиться от него. Я считаю, что «если сомневаешься, убери» — довольно хорошее практическое правило. Для уверенности вы всегда можете сохранить более раннюю версию, чтобы вернуться к ней.(Вы не сделаете.)

Вернемся к примеру с тематическими исследованиями. Они часто хорошо работают со структурой мономифа. История начинается с проблемы, которую необходимо решить (уход), развивается в соответствии с подходом, используемым поставщиком услуг (инициация), и заканчивается полученными выгодами (возвратом). Придерживаясь шаблона мономифа, повествование становится приятно простой структурой.

Однако всегда есть соблазн втиснуть все «лишние мили», которые были доставлены по пути.Этому порыву необходимо противостоять, иначе в истории не будет единства действия. Если скрыть глубокую структуру повествования, рассказ теряет силу простоты.

Погружение

Чем больше читателей вкладывают в рассказ, тем больше у них шансов изменить свое мнение.

Исследователи убеждения считают, что мы обрабатываем сообщения одним из трех способов: централизованно, периферийно или посредством погружения .

Когда мы обрабатываем сообщение централизованно , мы глубоко взаимодействуем с ним и тщательно оцениваем его утверждения, и в результате можем внести долгосрочные изменения в наши убеждения или мнения.

Однако мы делаем это только тогда, когда мы лично заинтересованы в сообщении. В противном случае мы обработаем его периферийно, , что означает, что мы будем относиться к нему гораздо более непринужденно, основываясь на своем суждении на привлекательности говорящего или даже на нашем собственном настроении в данный момент. Любое изменение отношения после периферийной обработки поверхностно и мимолетно.

Ничто из этого не новость для маркетологов, потому что это напрямую связано с важностью преимуществ. Сообщения о соответствующих льготах обрабатываются централизованно, поскольку они отвечают нашим интересам.Менее актуальные сообщения, претендующие на наше внимание, обрабатываются периферийно.

Однако недавние исследования показывают, что мы обрабатываем истории по третьему маршруту, который называется погружение или транспортировка . Когда это происходит, мы погружаемся в историю, переживая ее события и эмоции, как если бы мы были главными героями. И это может привести к изменениям во мнениях, которые сохранятся и даже со временем укрепятся — даже если нас не слишком заботит рассматриваемая проблема.

Исследователи также обнаружили, что чем больше мы погружаемся в историю, тем больше вероятность, что мы сообщим о своих убеждениях, которые с ней согласуются.Прервав свое недоверие, мы становимся менее чувствительными к «ложным заметкам» или утверждениям, которые не соответствуют действительности в истории. Кроме того, у нас меньше шансов выдвинуть возражения против его основного послания.

Итак, наука действительно подтверждает большие заявления маркетологов о повествовании историй. Пока они достаточно хороши, чтобы достичь погружения, истории могут глубоко и навсегда изменить наше поведение, даже если они касаются того, о чем мы раньше не заботились. Смысл очевиден: если кто-то слушает вашу историю, вы на полпути к привлечению клиента.

Но как добиться погружения? Вопрос уводит нас от науки к искусству. Истории очаровывают нас смесью мелодии, ритма, зрелища, таинственности и неожиданности. Истории волшебны; мы не всегда можем разобрать их, чтобы посмотреть, как они работают.

Погружение идет рука об руку с драматизмом, простотой и привычностью. Когда мы погружаемся в историю, обычно это происходит не потому, что мы запутались в ее деталях. Это потому, что нас тянет к чему-то элементарному и вневременному.

Вот начало The Iron Man Теда Хьюза, одного из лучших открытий к рассказу, который я когда-либо читал.

Железный человек поднялся на вершину утеса.

Как далеко он прошел? Никто не знает. Откуда он взялся? Никто не знает. Как он был создан? Никто не знает.

Железный человек был выше дома и стоял на вершине утеса, на самом краю, в темноте.

Используя только самые простые удары и гипнотический, заклинательный ритм, Хьюз мгновенно вызывает в воображении глубокую тайну и дурные предчувствия, заставляя нас хотеть сойти со скалы вместе с Железным Человеком.

Не все мы можем быть поэтами-лауреатами, но такое волшебство, безусловно, можно сотворить в коммерческом мире. Станьте свидетелем завораживающего Guinness Surfer — загадочного 90-секундного фильма о Мономифе, который также начинается с бесстрастной фигуры, смотрящей в море.

Относительность

Чем больше людей отождествляет себя с историей, тем больше шансов их убедить.

Если вы хотите, чтобы читатели погрузились в вашу историю, сделайте ее как можно более интересной.Чем больше людей отождествляет себя с главным героем рассказа, тем больше вероятность, что они почувствуют себя «увлеченными» повествованием и купятся на его послании.

Относительность — это не то же самое, что правдоподобие. Мы можем почувствовать персонажа, если мы не пережили события его истории или даже если эти события совершенно нереальны. Вспомните Алиса в стране чудес или Властелин колец .

Относительность уходит корнями в драматизм, погружение и простоту, а не в правдоподобность или точность.Иначе мы бы плакали перед вечерними новостями вместо Титаник . Как сказал Марк Твен: «Никогда не позволяйте правде мешать хорошей истории».

Классическая реклама «Желтых страниц» 1980-х годов — отличный пример исторического повествования.

Двойной удар блестящей копии и «эмоциональной» музыки без труда привлекает наше сочувствие, и мы покупаемся в течение нескольких секунд, с радостью отбрасывая наши сомнения относительно правдоподобия. Ощущение тепла настолько обширно, что ссылка на бренд кажется щедрой и необходимой, а не грубой и неуместной.

Между прочим, это еще одно повествование о Мономифе, поэтому его развязка так удовлетворительна. Изюминка формулы состоит в том, что «приз» — это то, что сам герой потерял и должен вернуть.

Агентство

Рассказы наиболее убедительны, когда читатели сами понимают их смысл.

Исследователи обнаружили, что истории неубедительны, если «мораль» изложена слишком явно. Другими словами, даже если история может следовать совершенно знакомому формату, мы все же хотим раскрыть ее значение для себя.

Это соответствует хорошо известному рекламному принципу «показывай, не говори». Когда вы используете рассказы для убеждения, лучше оставить несколько пробелов и позволить аудитории присоединиться к делу. Это привлекает их, заставляет чувствовать себя умными и усиливает их положительные чувства по поводу истории и вашего бренда.

Например, посмотрите, как реклама Subaru «Baby Driver» заставляет зрителя сделать вывод о преимуществах безопасности и надежности для себя (спасибо Корин Тоссона за блог об этой рекламе).

Agency связано с погружением и простотой. Приглашение аудитории участвовать в создании смысла помогает им проникнуть в вашу историю. Но их внимание всегда ограничено, поэтому, если вы хотите, чтобы они пришли к конкретному ответу, лучше сделать вопрос максимально простым.

Есть также параллели со знакомством и относительностью. Чем более знакома структура рассказа, тем легче аудитории добавить недостающие фрагменты.И если это история, которую они могут связать из своей собственной жизни (например, реклама Subaru выше), их эмоции подтвердят их интуицию.

Доверие кассиру

Наши чувства к рассказчику влияют на нашу реакцию на его рассказ.

В историях всегда есть рассказчики. Мы можем слышать их перед сном, читать в романе или смотреть в рекламе, но мы всегда понимаем, кто «рассказывает» нам эту историю, будь то родитель, автор или бренд.И наша реакция на их историю будет окрашена нашими чувствами к ним.

Это означает, что усилия брендов по повествованию основаны на их существующем капитале бренда, не говоря уже об их исторических расходах на средства массовой информации. Когда бренд рассказывает историю, на нашу заинтересованность влияет то, насколько мы уже доверяем этому бренду. И это может быть результатом прошлой маркетинговой деятельности, не имеющей ничего общего с рассказыванием историй.

Таким образом, хотя бренд-претендент может создать чудесно знакомую, захватывающую и интересную историю, его сила все еще может быть ограничена, потому что у бренда просто не было времени, чтобы заслужить наше доверие как рассказчика.Точно так же, если бренд сделал что-то, чтобы подорвать доверие — как это сделала BP в Deepwater или Джеральд Ратнер со своей знаменитой речью — даже самое умелое повествование не восстановит его.

Интересно рассмотреть доверие в связи с растущей популярностью рассказывания историй как техники. Прямо сейчас Джон Льюис может успешно дифференцировать свой бренд с помощью рекламы, которая является чистой историей. Но по мере того, как все больше и больше брендов присоединяются к победе, мы можем начать нормировать наши эмоциональные вложения в их истории, слишком часто дергая за рукав нашего сочувствия.

Доверие к кассиру имеет решающее значение в политике. В преддверии войны в Ираке Тони Блэр написал сказку «Святой Георгий и Дракон» о далеком зле, которое необходимо победить. Он добился своего, но когда его история развалилась, доверие к нему испарилось.

По другую сторону Атлантики республиканцы очень успешно характеризовали демократов как снобистских, элитарных интеллектуалов Восточного побережья. Когда эта идея закрепилась, люди сочли рассказы демократов циничными и манипулятивными, даже если они были основаны на фактах.Это фатально подорвало привлекательность Альберта Гора и Джона Керри, среди прочих, до тех пор, пока Барак Обама не открыл новую страницу.

Когда они хотят обратиться к избирателям, консерваторы рассказывают утешительные рассказы о сохранении или восстановлении, которые соответствуют архетипам, таким как Мономиф, и по сути являются ретроспективными. Но прогрессивные рассказчики хотят рассказать новых историй с разными героями (или героинями), разными квестами и разными концовками. Проблема в том, что истории, ведущие к альтернативному будущему, неизбежно незнакомы, поэтому вызывают недоверие.

Возможно, лучший подход — начать со знакомого, добиться погружения, взаимопонимания и доверия, а затем настроить читателя так, чтобы он высказал новое и неожиданное мнение. Объявление ниже делает это блестяще.

Источники и дополнительная литература

Теги: Эл Гор, Барак Обама, рассказывание историй бренда, Классические единства, Код да Винчи, Дэйв Тротт, Крепкий орешек, драма, Равный брак, Джеральд Ратнер, Гладиатор, Гиннесс, погружение, Джон Керри, Джон Льюис, Джозеф Кэмпбелл, Путешествие, Марк Твен, Мономиф, повествование, Телефонная будка, Криминальное чтиво, относительность, простота, Звездные войны, история, Субару, Тед Хьюз, Беглец, Железный человек, Матрица, Тони Блэр, Желтые страницы

Что делает историю хорошей?

Хороший рассказ — это то, о чем аудитория сочтет интересным или важным.Хорошая история часто делает и то, и другое, используя повествование, чтобы сделать важные новости интересными.

Публика исключительно разнообразна. Хотя люди могут разделять определенные характеристики или убеждения, у них есть неисчислимое разнообразие забот и интересов.

Значит, все, что угодно, может быть новостью. Но не все заслуживает новостей . Журналистика — это процесс, в котором репортер использует проверку и рассказывание историй, чтобы сделать тему интересной.

На самом базовом уровне новости — это функция распространения — новостные организации (или представители общественности) создают истории, чтобы передать часть информации читателям, зрителям или слушателям.

Хорошая история, однако, не просто информирует или дополняет. Это добавляет ценности теме.

The Elements of Journalism, на самом деле описывает журналистику как «повествование с определенной целью».

Создание хорошей истории — это поиск и проверка важной или интересной информации, а затем ее представление таким образом, чтобы заинтересовать аудиторию. Хорошие истории — это часть того, что делает журналистику особенной и более ценной, чем другой контент в медиа-вселенной.

Исследования подтверждают две вещи о хороших историях:

Лечение важнее темы. То, как рассказывается история, важнее для аудитории, чем ее тема, о чем она. Лучшая история — это хорошо рассказанная история о чем-то, что, по мнению читателя, является актуальным или важным.

Лучшие истории более полные и исчерпывающие. Они содержат больше проверенной информации из большего количества источников с большим количеством точек зрения и опыта. Они демонстрируют больше предприимчивости, больше репортажей.

Это руководство, как и многие другие в разделе Основы журналистики API, в значительной степени основано на исследованиях и учениях Комитета заинтересованных журналистов — консорциума репортеров, редакторов, продюсеров, издателей, владельцев и ученых, которые в течение 10 лет способствовали обсуждению среди тысяч журналистов того, что они делали, как они это делали и почему это важно.Автор, Уолтер Дин, был директором по обучению CCJ, а исполнительный директор API Том Розенштиль ранее был сопредседателем комитета.

История добра и зла

Однажды падший ангел Сатана позвал своих приспешников к столу переговоров в Штабе Ада.

Оглядев комнату на своих встревоженных подчиненных, он сказал: «Ребята, у нас проблема. Три дня назад Иисус, сын Божий, умер на кресте за грехи мира ».

Что ж, новости подняли шум демонов, потому что они знали, что путь к спасению был обеспечен кровью Христа.

Но сатана успокоил их и сказал: «Будет только хуже. Сегодня утром Иисус воскрес из мертвых ».

При этом объявлении было много плача, стенания и скрежета зубов, потому что демоны знали, что многие из людей, которых они пытались заманить в ад, будут спасены.

«Итак, что мы собираемся сделать, — спросил сатана, — чтобы отвратить мужчин и женщин от Бога?»

Между ними последовало много споров, пока, наконец, несколько демонов не предложили: «Мы должны заставить их страдать! Нам нужно заставить их страдать, проклинать Бога и умереть! »

И сатана сказал: «Теперь послушайте, придурки.Мы это уже пробовали. Помните Иова? Помните, как мы заставляли этих иностранцев убить всех его слуг и украсть весь его скот и домашний скот? А потом мы послали этот сильный ветер, чтобы убить его семь сыновей и трех дочерей? А как насчет того кожного заболевания, которое покрыло Иова язвами по всему телу? Помните, как мы отняли у него все, кроме его назойливой жены и этих трех бесполезных друзей? Но что это дало? Иов просто продолжал доверять Богу, и в конце концов Бог вернул ему вдвое больше, чем он имел прежде.”

И демоны сказали: «О да».

Итак, они поговорили между собой еще немного, и прошло немного вечности. Но в конце концов сам сатана воскликнул: «Я знаю, что мы будем делать! Мы заставим людей уничтожить себя, злом ».

Демоны выглядели озадаченными. «Ну, что ты имеешь в виду, босс?» они спросили. «Знаете, люди не глупы. Итак, как мы собираемся это сделать? »

И сатана сказал: «Это действительно просто. Очень просто. Все, что нам нужно сделать, это заставить зло выглядеть хорошо.”

Как рассказать отличную историю

Мы постоянно рассказываем истории нашим коллегам и коллегам — чтобы убедить кого-то поддержать наш проект, объяснить сотруднику, как он может стать лучше, или вдохновить команду, которая сталкивается с проблемами. Это важный навык, но что делает историю интересной в деловом контексте? И как вы можете улучшить свою способность рассказывать убедительные истории?

Что говорят эксперты
В наш насыщенный информацией век бизнес-лидеров «не услышат, если они не рассказывают истории», — говорит Ник Морган, автор книги Power Cues и президент и основатель Public Words, a консалтинговая компания по коммуникациям.«Факты, цифры и все рациональные вещи, которые мы считаем важными в деловом мире, на самом деле вообще не запоминаются», — говорит он. Но истории создают «липкие» воспоминания, привлекая эмоции к происходящему. Это означает, что лидеры, которые могут создавать и делиться хорошими историями, имеют огромное преимущество перед другими. И, к счастью, у каждого есть возможность стать лучшим рассказчиком. « Наша эволюционная биология запрограммировала нас быть одновременно потребителями и создателями истории», — говорит Джона Сакс, генеральный директор Free Range Studios и автор книги Winning the Story Wars .«Этому, безусловно, можно научить и научиться». Вот как использовать рассказывание историй в ваших интересах.

Начните с сообщения
Каждое упражнение по повествованию должно начинаться с вопроса: Кто моя аудитория и каким посланием я хочу с ними поделиться? Каждое решение о вашей истории должно вытекать из этих вопросов. Сакс говорит, что лидеры должны спросить: «Какую основную мораль я пытаюсь внедрить в свою команду?» и «Как я могу свести это к одному убедительному утверждению?» Например, если ваша команда ведет себя так, как будто неудача — это не вариант, вы можете решить передать сообщение, что неудача на самом деле является дедушкой успеха.Или, если вы пытаетесь убедить высшее руководство пойти на риск, поддержав ваш проект, вы можете сказать, что большинство компаний построены на умном риске. Сначала определитесь с вашим окончательным посланием; тогда вы сможете найти лучший способ проиллюстрировать это.

Соберите свой собственный опыт
Лучшие рассказчики обращаются к своим воспоминаниям и жизненному опыту, чтобы проиллюстрировать свое сообщение. Какие события в вашей жизни заставляют вас поверить в идею, которой вы пытаетесь поделиться? «Подумайте о моменте, когда ваши собственные неудачи привели к успеху в вашей карьере, или об уроке, который преподал родитель или наставник», — говорит Сакс.«Любая из этих вещей может быть интересной эмоциональной отправной точкой для истории». Может быть тенденция не желать делиться личными подробностями на работе, но анекдоты, иллюстрирующие борьбу, неудачи и преодоленные препятствия, — вот что заставляет лидеров выглядеть искренними и доступными. «Главное — показать свою уязвимость», — говорит Морган.

Не делайте себя героем
Тем не менее, не делайте себя звездой своей собственной истории. «История о вашем автомобиле с водителем и миллионах опционов на акции не заставит ваших сотрудников переехать», — говорит Морган.Вы можете быть центральной фигурой, но в конечном итоге следует сосредоточить внимание на людях, которых вы знаете, на уроках, которые вы извлекли, или на событиях, свидетелями которых вы стали. По возможности, вы должны стремиться «сделать героями аудиторию или сотрудников», — говорит Морган. Это увеличивает их вовлеченность и готовность принять ваше сообщение. «Одна из основных причин, по которой мы слушаем рассказы, — это глубокая вера в самих себя, — говорит Сакс. «Но когда рассказчик говорит о том, какие они замечательные, публика замолкает». Чем больше вы радуетесь своим собственным решениям, тем меньше вероятность того, что ваша аудитория соединится с вами и вашим посланием.

Выделите борьбу
История без вызова просто не очень интересна. «Хорошие рассказчики понимают, что история требует конфликта», — говорит Морган. Есть ли конкурент, которого нужно превзойти? Рыночный вызов, который необходимо преодолеть? Отрасль, устойчивая к изменениям, которую необходимо преобразовать? Не бойтесь предположить, что путь впереди будет трудным. «Нам действительно нравится, когда нам говорят, что это будет сложно», — говорит Морган. «Умные руководители говорят сотрудникам:« Это будет непросто.Но если мы все объединимся и продержимся там, в конце концов мы добьемся чего-то удивительного ». Хорошо продуманная история, в которой присутствует такой сплоченный клич, означает, что« вам не нужно требовать изменений или усилий ». — говорит Сакс. «Люди станут вашими партнерами в переменах», потому что они хотят быть частью этого пути.

Будьте проще
Не всякая история, которую вы рассказываете, должна быть удивительной эпопеей, вызывающей у вас смятение. Некоторые из самых успешных и запоминающихся историй относительно просты и понятны.Не позволяйте ненужным деталям отвлекать вас от основного сообщения. Работайте по принципу «лучше меньше, да лучше». По словам Моргана, одна из самых больших ошибок, которую вы можете сделать, — это «слишком много деталей неправильного типа». Не рассказывайте аудитории, например, какой это был день недели или какую обувь вы носили, если это не продвигает историю искусно. Но передача вашей аудитории несколькими интересными, хорошо расположенными деталями — как вы себя чувствовали, выражением лица, скромным началом теперь уже великой компании — может помочь вашим слушателям погрузиться в атмосферу и донести до вас ваше сообщение.

Практика ведет к совершенству
Рассказывание историй — это «настоящая форма искусства», требующая постоянных усилий, чтобы добиться правильного результата, говорит Морган. Практикуйтесь с друзьями, близкими и коллегами, которым вы доверяете, чтобы превратить ваше сообщение в наиболее эффективную и действенную историю. И помните, что награда может быть огромной. «Истории — это оригинальный вирусный инструмент», — говорит Сакс. «Когда вы рассказываете очень убедительную историю, первое, что кто-то делает, это думает:« Кому я могу рассказать эту историю? »Итак, за дополнительные три минуты, которые вы тратите на кодирование сообщения руководства в истории, вы собираетесь увидеть прибыль, которая длится месяцами, а может и годами.”

Принципы, которые следует запомнить

Сделать:

• Учитывайте свою аудиторию — выберите структуру и детали, которые лучше всего будут резонировать с вашими слушателями.
• Определите мораль или послание, которое вы хотите передать.
• Найдите вдохновение в своем жизненном опыте.

Не звоните:

• Предположим, у вас нет навыков рассказывания историй — у всех нас есть возможность рассказывать незабываемые истории.
• Дайте себе главную роль.
• Переполните свою историю ненужными подробностями.

Пример № 1: Внедрить конфликт для мотивации и вдохновения
Джош Линкнер беспокоился, что его сотрудники успокаиваются. В то время, будучи генеральным директором ePrize, компании интерактивных рекламных акций из Детройта, Линкнер увидел, что его компания почти в одночасье стала доминирующим лидером в индустрии онлайн-рекламных акций. В середине 2000-х годов «каждый год мы росли вдвое и втрое», — говорит он. «Я забеспокоился, что мы начнем цепляться за наш предыдущий успех вместо того, чтобы добиваться нового, и что наша креативность снизится.”

«Величие часто достигается перед лицом невзгод, — говорит он, — но у нас не было конкурентов, против которых можно было бы стрелять».

Итак, он выдумал фальшивого заклятого врага. На собрании всей компании он встал и объявил, что появился новый дерзкий конкурент по имени Slither. «Я сказал всем, что они больше нас, быстрее нас и более прибыльны», — говорит он. «У их инвесторов были более глубокие карманы. Их след был лучше, и они внедряли инновации с такой скоростью, которую я никогда не видел ».

Эту историю в зале встретили смешком (было очевидно, что компания была уловкой), но вскоре идея стала неотъемлемой частью корпоративной культуры ePrize.Руководители продолжали подкреплять историю Slither фальшивыми пресс-релизами о впечатляющих квартальных доходах или вливании капитала своего конкурента, и вскоре стремление превзойти воображаемого соперника стало способствовать повышению производительности.

«Это вдохновило на творчество», — говорит Линкнер. «В мозговых штурмах мы использовали Slither в качестве фольги. Вместо того, чтобы говорить: «Хорошо, ребята, мы должны сократить время производства». Как мы собираемся это сделать? »Я бы сказал:« Ребята из Slither только что сбрили на два дня свой цикл.Как ты думаешь, как им это удалось? »Белые доски полны идей».

Пример # 2: закрепите историю в своем личном опыте
Винс Молинаро, управляющий директор по практике лидерства в Knightsbridge Human Capital Solutions, крупнейшем канадском консультанте по кадрам, рассказывает клиентам, что он точно знает, когда его карьерный путь оказался в центре внимания. Это было на его первой работе после колледжа, в организации, которая помогла нуждающимся людям снова встать на ноги. Винсу понравилась эта миссия, но атмосфера показалась ему скучной.«Все просто выполняли какие-то действия», — говорит он. «Я помню, как подумал:« Это все? Это то, на что похожа работа в реальном мире? »

Старший менеджер по имени Зинта почувствовал, что Винс хочет иметь большее влияние, и попросил его присоединиться к нескольким коллегам-единомышленникам в комитете, чтобы сделать их рабочее место более благоприятным. Они начали вносить небольшие изменения, и отношение сотрудников стало улучшаться. «Я воочию увидел, как один менеджер может изменить культуру места, — говорит он.

Тогда Зинте поставили диагноз — агрессивный рак легких. В ее отсутствие офисная культура начала возвращаться. Во время визита к Зинте в больницу Винс рассказал ей о неутешительном повороте событий. Она удивила его признанием: поскольку она никогда не курила и не болела раком в семье, она была убеждена, что ее болезнь была прямой следствием того, что она так долго терпела токсичную рабочую среду.

Вскоре после этого Зинта отправила Винсу письмо, в котором говорила, что ему предстоит сделать важный выбор на протяжении всей своей жизни.Он мог позволить отрицательному отношению других влиять на его поведение или преследовать профессиональные цели из-за ощущения личной удовлетворенности, которое они предлагали. «В трудную минуту она обратилась ко мне», — говорит он. «Она была для меня наставником, хотя в этом и не было необходимости».

Две недели спустя Зинта скончалась. Но письмо изменило жизнь Винса, вдохновив его оставить работу и начать свой собственный консалтинговый бизнес, посвященный тому, чтобы помогать людям стать лучшими лидерами. «Я видел климат и культуру, которые может создать великий лидер», — говорит он.«Последние 25 лет я пытался подражать этому». У него все еще есть письмо Зинты.

Когда Винс впервые начал делиться этой историей со своими клиентами-лидерами, он был поражен их реакцией. «У них была связь со мной, которая была действительно удивительной, — говорит он. «Как будто они меня поймали так, что я не мог напрямую общаться».

«Это также заставляет их задуматься о своей собственной истории и о лидерах, которые на них повлияли. В моем случае это был отличный лидер.Иногда можно многому научиться у действительно плохих. В любом случае, говорит он, сила исходит от того, чтобы поделиться своей историей с людьми, которых вы возглавляете, чтобы они лучше понимали, что вас мотивирует.

Что делает историю хорошей? (Советы молодым авторам)

Хорошие писатели часто нарушают правила, но они знают, что делают это! Вот несколько хороших правил, которые следует знать.

Тема

Тема — это что-то важное, что рассказ пытается нам рассказать, что-то, что может помочь нам в нашей жизни.Не у каждой истории есть тема, но лучше, если она будет.

Не слишком проповедовать. Позвольте теме вырасти из истории, чтобы читатели почувствовали, что узнали ее сами. Вы не должны говорить, в чем состоит мораль.

Участок

Сюжет чаще всего рассказывает о конфликте или борьбе, которые переживает главный герой. Конфликт может быть с другим персонажем, или с тем, как обстоят дела, или с чем-то внутри персонажа, например, с потребностями или чувствами.

Главный герой должен выиграть или проиграть хотя бы частично самостоятельно, а не просто быть спасенным кем-то или чем-то другим.Чаще всего персонаж учится или растет, пытаясь решить свою проблему. Персонаж изучает тему.

Конфликт должен становиться все более напряженным или волнующим. Напряжение должно достигнуть апогея или «кульминации» ближе к концу рассказа, а затем спадать.

Основные этапы сюжета: начинается конфликт, все идет хорошо, все идет НЕПРАВИЛЬНО, окончательная победа (или поражение) и завершение. Правильные и неправильные шаги могут повторяться.

В романе может быть несколько конфликтов, а в рассказе — только один.

Структура рассказа

В самом начале прыгайте прямо в действие. В конце концов, быстро завершите рассказ.

Решите писать рассказ от «первого лица» или «от третьего лица». Местоимения от третьего лица — это «он», «она» и «оно», поэтому писать от третьего лица означает рассказывать историю так, как если бы она была посвящена другим людям. Местоимение от первого лица — «я», поэтому писать от первого лица означает рассказывать историю так, как если бы она произошла с вами.

Даже если вы пишете от третьего лица, постарайтесь рассказать историю глазами только одного персонажа — скорее всего, главного персонажа .Не говорите ничего такого, чего не знал бы персонаж. Это называется «точка зрения». Если вы, , должны рассказать что-то еще, создайте целый отдельный раздел с точкой зрения другого персонажа.

Укажите, нужно ли писать в «настоящем времени» или «в прошедшем времени». Писать в прошедшем времени — значит писать так, как будто история уже произошла. Так написано большинство рассказов. Писать в настоящем времени — значит писать так, как будто история происходит прямо сейчас. Придерживайтесь одного времени или другого!

Персонажи

Прежде чем начать писать, хорошо выучите своих персонажей.

Вашим главным героем должен быть тот, с кем читатели могут почувствовать что-то общее или хотя бы о чем позаботятся.

Необязательно описывать персонажа полностью. Достаточно сказать пару слов о том, как персонаж выглядит, двигается или говорит.

У главного героя должен быть хотя бы один недостаток или слабость. Идеальные персонажи не очень интересны. Кроме того, с ними труднее ощущать что-то общее или заботиться о них. И им нечему учиться. Точно так же в «плохом парне» должно быть хоть что-то хорошее.”

Настройка

Разместите свою историю в месте и в то время, которые будут интересными или знакомыми.

Стиль и тон

Используйте язык, который кажется вам подходящим для вашей истории.

Везде, где вы можете, используйте действия и речь, чтобы дать читателям понять, что происходит. Покажи, не говори.

Произносите речь в прямых кавычках, например «Уходи!» вместо косвенных цитат вроде «Она сказала ему уйти».

Чтобы писать хорошо, необязательно писать причудливо.Практически никогда не помешает использовать простые слова и простые предложения. Таким образом, ваш текст будет легко читать и понимать.

Всегда используйте наилучшее возможное слово — то, которое наиболее близко к вашему значению, лучше всего звучит и создает наиболее четкое изображение. Если вы не можете придумать правильный вариант, воспользуйтесь тезаурусом.

Внимательно проверьте каждое слово, фразу, предложение и абзац. Это лучшее, что ты можешь написать? Это в нужном месте? Вам это вообще нужно? Если нет, вытащите!

Самые сильные истории имеют хорошо проработанные темы, увлекательные сюжеты, подходящую структуру, запоминающихся персонажей, хорошо подобранную обстановку и привлекательный стиль.Для достижения наилучших результатов укрепляйте всех областей.

Что делает историю хорошей?

Истории — странные вещи. Их сложно определить, но они всегда содержат одни и те же элементы: персонажей, сюжет и путешествие. В хорошем рассказе все эти три части должны быть хорошо написаны.

Персонажи

Без персонажей у читателя нет доступа к истории. Нам нужно сопереживать персонажам — понимать их — даже если мы не сочувствуем и не соглашаемся с их выбором.Этим персонажам не обязательно быть людьми и им не нужно говорить. История может быть об одном или нескольких персонажах, но без них это не история.

Хорошо написанные персонажи — это больше, чем просто основные архетипы. В них есть недостатки и противоречия, и они кажутся реальными. Им нужно жить за пределами страницы. Хорошая история должна соединяться с читателем через своих персонажей. Мы должны чувствовать то, что чувствуют они; их дуга должна вызвать реакцию внутри нас.

Участок

История должна куда-то идти, ей нужна причина, чтобы быть историей.Сюжеты могут быть простыми или сложными, обширными или краткими; пока есть сюжет. Независимо от того, следует ли за тремя или пятью действиями, или вообще ни одного, сюжет должен быть приведен в движение и продолжаться до разрешения. Просто существующие без цели персонажи — это не сюжет. Должна быть мотивация.

Истории требуют напряжения, и это достигается за счет наличия сюжета. Уровень напряжения может сильно различаться, но он должен быть. Нам, как читателям, нужно заботиться о том, что происходит, иначе мы просто перестанем читать.